O número vem antes da proposta
Nenhuma recomendação nossa sai sem o custo anual do problema ao lado. Se não conseguirmos medir, dizemos que não conseguimos medir.
Sobre nós
Vendemos tempo, não serviços
A Elmavere nasceu de uma constatação simples: a maior parte das empresas não tem falta de pessoas, tem excesso de trabalho que não devia existir. É esse trabalho que eliminamos.
Como chegámos aqui
Passámos anos dentro de operações — hotelaria, restauração, serviços — e a resposta a qualquer pico de trabalho era sempre a mesma: contratar mais alguém. Raramente alguém parava para perguntar se o trabalho em si precisava de existir.
Quando finalmente medimos, o padrão repetia-se com uma consistência quase aborrecida: entre um quarto e um terço do tempo administrativo de uma PME é gasto a mover informação de um sítio para outro. Não é trabalho que crie valor. É trabalho que existe porque os sistemas não falam entre si.
A Elmavere existe para eliminar essa camada. Não como projeto de transformação digital com dois anos de duração e um orçamento a condizer, mas como intervenções curtas, medidas e que se pagam em meses.
Em que somos diferentes
Muita consultoria entrega um relatório e vai-se embora. Muitas empresas de software entregam uma licença e chamam-lhe solução. Nós fazemos o meio: medimos, decidimos o que vale a pena, construímos e ensinamos a manter.
Também dizemos não. Se o diagnóstico mostrar que o retorno não justifica o investimento, é isso que fica escrito no relatório. Perdemos projetos assim várias vezes por ano e continuamos a achar que é a decisão certa.
Princípios
Quatro regras que não negociamos
Independência de fornecedores
Não temos comissões com nenhuma plataforma. A ferramenta que recomendamos é a que serve o caso, não a que nos paga.
Autonomia como objetivo
O sucesso de um projeto mede-se pela sua capacidade de continuar sem nós. Documentamos e formamos com isso em vista.
Franqueza sobre o retorno
Recusamos projetos cujo investimento não se pague em prazo razoável. Custa faturação a curto prazo e poupa relações a longo.
Porquê a Elmavere
Consultoria que se mede, não que se apresenta
Há muita consultoria que entrega apresentações. Nós entregamos processos a funcionar e um número de horas que a sua equipa deixou de gastar.
RGPD por desenhoValor fechadoLisboa · todo o país30 dias de apoio
Medimos antes de propor
Cronometramos os processos reais em vez de aceitar estimativas. O plano que recebe tem euros por linha, não adjetivos.
Não vendemos software
Não somos revendedores de ninguém. Se a melhor solução for uma ferramenta que já paga, é essa que usamos.
Entregamos com documentação
Cada automação vem com registo, alertas e formação. Se decidir seguir sem nós, consegue.
Dizemos quando não vale a pena
Há processos cujo custo não justifica o investimento. Preferimos perder o projeto a vender-lhe algo que não se paga.
Como trabalhamos
Do primeiro contacto às primeiras horas devolvidas
Sem contratos abertos nem faturação por hora. Sabe o âmbito, o preço e a data antes de começarmos.
Diagnóstico
1–2 semanasFalamos com quem executa o trabalho e cronometramos os processos. No fim, sabe quanto lhe custa cada ineficiência, em euros por ano.
Plano priorizado
3–5 diasUma lista ordenada por retorno, com esforço estimado e valor fechado. Decide o que avança e por que ordem.
Construção
2–6 semanasConstruímos e testamos no seu ambiente real, a começar pelo processo com maior impacto — a poupança arranca antes do projeto acabar.
Entrega e autonomia
1 semanaFormação à equipa, documentação e monitorização ativa. Ficam 30 dias de acompanhamento incluídos.
Perguntas frequentes
Aquilo que nos perguntam sempre
Ficou com outra dúvida? Escreva-nos e recebe uma resposta direta, não uma sequência comercial.
Fazer uma perguntaDepende do número de processos e de integrações. Automações simples começam nos 250 €. Projetos mais completos situam-se normalmente entre 500 € e 1.500 €. Damos sempre valor fechado antes de começar — não trabalhamos com faturação por hora aberta.
O diagnóstico leva duas semanas. A primeira automação em produção costuma acontecer entre a terceira e a sexta semana. Priorizamos deliberadamente o processo com maior retorno para que a poupança comece antes de o projeto estar todo concluído.
Na grande maioria dos casos não. Preferimos ligar o que já existe a impor uma migração. Só sugerimos trocar de sistema quando ele é a causa direta do problema, e explicamos sempre porquê antes de recomendar seja o que for.
Faz sentido a partir do momento em que existe trabalho repetitivo suficiente para justificar o investimento — normalmente acima de cinco colaboradores, ou em operações menores mas com grande volume de transações. Se não fizer sentido, dizemos isso no diagnóstico em vez de vender um projeto.
Ficam 30 dias de acompanhamento incluídos. Depois disso pode manter um contrato de suporte mensal ou assumir tudo internamente: entregamos documentação e formação precisamente para que a segunda opção seja viável.
Todas as automações são desenhadas com o RGPD em mente. Sempre que possível, os dados permanecem na sua infraestrutura, e assinamos contrato de subcontratação sempre que tratamos dados pessoais em seu nome.
Sim. Estamos em Lisboa e trabalhamos com clientes de todo o país e das ilhas. O diagnóstico exige normalmente uma ou duas visitas presenciais; o resto do trabalho corre à distância, com reunião semanal.
Aceitamos 3 diagnósticos por mês
Quantas horas está a perder esta semana?
O diagnóstico é gratuito e não obriga a nada. Em duas semanas sabe exatamente onde está a perder tempo e quanto isso lhe custa por ano.
Respondemos em menos de um dia útil.